做地推，靠一个人的力量是有限的。想要提升收益，你就得发展团队。但团队的建立，你也需要找到一群志同道合的人，并没有大家想象的那么容易。
如何组建地推团队？
一、有稳定的地推项目获取渠道，不能因为某个项目突然停止就中断。
二、有成熟的推广模式，并且有自己的想法，敢于尝试。
三、持续的拓展推广场地资源，这一点很重要。单一场地的人流是有限的，或许你能够坚持个四五天，每天保持几十上百人的量，但过了这个时间段基本上就没什么新人了。所以，在团队成员能够独立推广的前提下，你自己得去找场地，比如和商超谈合作、赶集等。做得好的地推团队，基本上都有一个排场表，哪一天到哪个场地推广，规划方案这些都很明确。
四、团队成员注流要稳定。如果你是采取招聘的形式吸纳的，那么难免会有中途离开的。建议大家是拉拢几个能力强的进行深度合作分成，另外的一些人员做日结。即使做日结的中途离场，你也不会单兵作战，因为核心成员还在。
当然，这里说的都是笼统的概念，一些细分的点没法在这说，因为一时也说不清，这个只有大家真正去实践了才能深有体会。