何为成功，有很多种定义。有人认为有钱就是成功；有人认为有权就是成功。这只是成功的结果表现而已。而我们认为，真正的成功是一种状态，成功就是将开始了的事情，坚持到成功为止。
日本京瓷在创办八年后上市，上市三年后，就成为日本股票价格最高的企业。股价之所以很高，是因为研发能力很强，把握住了当时日本制造业梦寐以求但又得不到的顾客 – IBM的订单，进而带来很多日本大企业的订单，比如东芝、日立、松下电器等。也因此京瓷和稻盛和夫先生变得很有名。
有一次，稻盛和夫先生被请到东芝的研究开发部，演讲《如何进行研究开发》。东芝当时是大企业，很多研究开发的员工是博士、博士后。听说稻盛先生来演讲，就查询稻盛先生的学历，一查才发现稻盛先生并不是名校出身，而是地方性大学毕业的，于是东芝研发部的员工在演讲现场表现很傲慢。
演讲中，一位博士向稻盛先生提问，“你讲的天花乱坠，请问你们京瓷产品研究开发成功率是多少？我们东芝是25%。”25%在当时的大企业中已经很高了，所以提问的博士很骄傲。但稻盛先生很谦虚地说，“我们是100%。”博士说，“吹牛！不可能做到100%！”稻盛先生说，“在京瓷的企业文化中，一旦决定要开发某个产品，就必须做到成功为止，否则就不做!”
比如京瓷有一个产品是太阳能电池，这个事业用了25年才盈利，现在做到了全球第三。在这里，我们要说明的是，能否研究开发成功，最重要的不在于立项本身，而在于动机是什么。战略对了，可能走快一点，战略错了，可能走慢一点，只要动机对了，最终都会走向成功，如此而已。同样，对于我们企业家来说，做事业是否成功，首先要问我们做事业的动机是什么？如果单纯为了赚钱，我们注定走不远。对于太阳能事业，稻盛先生的动机是，这是对人类有贡献的事业，所以亏本也要做，死了也要做，就走过来了，把太阳能电池做成功了。
因此，有必要将我们的事业与研修相结合。研，研究和解决企业的问题，修，修炼自己的品性。把自己认为对的事情，做成“四定”，本着正确的动机去做，在过程中不断修炼自己，我们就能够坚持下去，也肯定会成功。
我们都渴望成功，但实际上，我们真正渴望的只是成功的结果，到处演讲，看我多了不起。如果我们只想要成功的结果，就走上了歪门邪路，因为动机是索取的，根据能量守恒定律和劳动欲望七个水准，注定不可能成功。
要想成功，我们不要去追求成功的结果，而是要追求成功的过程，人成功是因为人会继续性地长期处于成功者的状态。就像45岁的马化腾，不断驱动虚拟世界的发展；72岁的任正非，依然飞奔于世界各地，引领华为成为世界级的企业；89岁的褚时健，在云南大地谱写着褚橙的神话·····
所谓“成功者的状态”，就是有着明确的事业的目的，遵循能量守恒定律（动机）、成长定律、春夏秋冬定律，将开始了的事情，坚持到成功为止。